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建工商貿(mào)物流召開(kāi)2025年5月份經(jīng)營(yíng)調(diào)度工作會(huì)議

文章作者:儲(chǔ)昭贊 文章來(lái)源:辦公室 發(fā)布日期:2025-05-09 瀏覽次數(shù):158


5月9日上午,建工商貿(mào)物流召開(kāi)2025年5月份經(jīng)營(yíng)調(diào)度工作會(huì)議,公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理張俊主持會(huì)議并總結(jié)講話,公司領(lǐng)導(dǎo)班子參加會(huì)議。

會(huì)上,所屬各單位負(fù)責(zé)人及銷(xiāo)售總監(jiān)分別匯報(bào)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況及需要協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題,各部門(mén)對(duì)相關(guān)問(wèn)題給予解答并提出工作建議,分管領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合各自分管領(lǐng)域?qū)χ攸c(diǎn)工作作出部署并提出工作要求。

會(huì)議要求,一是全面提高業(yè)務(wù)水平。各單位各部門(mén)要深入學(xué)習(xí)貫徹公司各項(xiàng)制度、文件及相關(guān)會(huì)議精神,指導(dǎo)各項(xiàng)業(yè)務(wù)規(guī)范高效開(kāi)展。二是不斷提高服務(wù)質(zhì)量。嚴(yán)格考核管理,強(qiáng)化教育培訓(xùn),切實(shí)提高服務(wù)意識(shí),為項(xiàng)目提供更加優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)。三是深挖內(nèi)部項(xiàng)目需求。堅(jiān)持上下聯(lián)動(dòng)、主動(dòng)對(duì)接,全面挖掘內(nèi)部項(xiàng)目需求,鞏固業(yè)務(wù)發(fā)展基本盤(pán)。四是大力開(kāi)拓外部市場(chǎng)。立足區(qū)域市場(chǎng)精耕細(xì)作,全面對(duì)接重點(diǎn)培育戰(zhàn)略客戶,發(fā)展多元化業(yè)務(wù)模式。五是持續(xù)拓展上游資源。堅(jiān)持以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向,規(guī)范拓展上游資源,優(yōu)化資源配置效率,提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。六是狠抓基礎(chǔ)管理工作。聚焦計(jì)劃上報(bào)、發(fā)貨管控、支付結(jié)算、滯納金簽訂、債權(quán)清收等關(guān)鍵業(yè)務(wù)環(huán)節(jié),強(qiáng)化全流程閉環(huán)管理,全面防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。



5月9日上午,建工商貿(mào)物流召開(kāi)2025年5月份經(jīng)營(yíng)調(diào)度工作會(huì)議,公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理張俊主持會(huì)議并總結(jié)講話,公司領(lǐng)導(dǎo)班子參加會(huì)議。

會(huì)上,所屬各單位負(fù)責(zé)人及銷(xiāo)售總監(jiān)分別匯報(bào)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況及需要協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題,各部門(mén)對(duì)相關(guān)問(wèn)題給予解答并提出工作建議,分管領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合各自分管領(lǐng)域?qū)χ攸c(diǎn)工作作出部署并提出工作要求。

會(huì)議要求,一是全面提高業(yè)務(wù)水平。各單位各部門(mén)要深入學(xué)習(xí)貫徹公司各項(xiàng)制度、文件及相關(guān)會(huì)議精神,指導(dǎo)各項(xiàng)業(yè)務(wù)規(guī)范高效開(kāi)展。二是不斷提高服務(wù)質(zhì)量。嚴(yán)格考核管理,強(qiáng)化教育培訓(xùn),切實(shí)提高服務(wù)意識(shí),為項(xiàng)目提供更加優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)。三是深挖內(nèi)部項(xiàng)目需求。堅(jiān)持上下聯(lián)動(dòng)、主動(dòng)對(duì)接,全面挖掘內(nèi)部項(xiàng)目需求,鞏固業(yè)務(wù)發(fā)展基本盤(pán)。四是大力開(kāi)拓外部市場(chǎng)。立足區(qū)域市場(chǎng)精耕細(xì)作,全面對(duì)接重點(diǎn)培育戰(zhàn)略客戶,發(fā)展多元化業(yè)務(wù)模式。五是持續(xù)拓展上游資源。堅(jiān)持以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向,規(guī)范拓展上游資源,優(yōu)化資源配置效率,提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。六是狠抓基礎(chǔ)管理工作。聚焦計(jì)劃上報(bào)、發(fā)貨管控、支付結(jié)算、滯納金簽訂、債權(quán)清收等關(guān)鍵業(yè)務(wù)環(huán)節(jié),強(qiáng)化全流程閉環(huán)管理,全面防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。


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